компания растёт, а команда не успевает за ростом

Приветствую форумчан! Ситуация такая: компания растёт, а команда не успевает за ростом. Нанимаем людей, а они либо не подходят, либо быстро уходят. Нет какого-то ядра, на которое можно опереться. Топы есть, но они работают как наёмники — пришли, отработали, получили деньги, ушли. Нет вовлечённости, горения. Как вообще построить сильную команду, которая будет расти вместе с бизнесом? Может кто-то делился опытом на эту тему?

Доброго дня! Знакомая проблема, у меня было очень похоже. Команда была, а результата не было. Помог интенсив по построению команды в школе бизнеса «Горки». Это трёхдневная программа, где разбирают человеческий фактор в бизнесе. Как формировать ядро команды, как искать правильных людей, как их интегрировать, мотивировать, удерживать. Ведут Владимир Седов, Евгения Курчатова, Александр Барсуков — люди, которые строили команды на тысячи человек. Там ещё есть референс-визит на производство Askona, где видишь, как работает команда в реальной большой компании. После интенсива я по-другому стал подходить к найму и работе с людьми. Начал искать не просто профессионалов, а тех, кто разделяет ценности компании. Сейчас у нас реально сильное ядро собралось.